Этот вопрос есть в каждом списке стандартных вопросов для собеседования. Именно поэтому его и задают — по инерции. Особенно, если собеседование проводит HR. С главбухом разговаривать проще: ему, если честно, нет никакого дела до ваших слабостей. Ему важно, закроете ли вы участок и не создадите ли проблем. Но вопрос прозвучит — и ваш ответ покажет кое-что важное: умеете ли вы думать о себе трезво и говорить об этом без истерики или клоунады.
Это тест на адекватность. Не больше и не меньше. Поэтому лучше не пытаться шутить при ответе.
Первый — склад характера. Если, например, скажете «Я человек творческий», это услышат как «Я иногда рассеянная» и переведут «Я бываю невнимательная». Всё. Занавес. Для бухгалтера невнимательность — это не слабость характера, это профессиональная непригодность. Главбух это понимает лучше вас. Не говорите такого никогда.
Второй — замаскированная сильная сторона по советам из интернета. «Я перфекционист, слишком много работаю, очень требовательна к себе». Это читали все. Это не ответ на вопрос,а уклонение от ответа и все это видят. Эффект обратный желаемому: вы сами демонстрируете: 1- неискренность, 2 - глупость. Не подставляйтесь.
Формула простая. Берёте рабочую ситуацию, в которой вы ведете себя не идеально. Признаёте и сразу говорите, что вы с этим делаете.
Именно так: не «я плохая», а «я заметила это за собой и вот как я это контролирую».
Для бухгалтера на первичке есть одна слабость, которая работает почти универсально и звучит честно. Она про дедлайны и контрагентов — то, с чем сталкивается каждый на этой позиции.
«Когда подходит конец периода и нужны документы, а контрагент тянет — я становлюсь настойчивой. Могу позвонить несколько раз, написать повторно или обратиться за помощью к руководству. Некоторые воспринимают это как давление. Я это за собой знаю, поэтому стараюсь сразу предупреждать. Но если документы не придут — я буду добиваться. Потому что если я не смогу качественно выполнить свою работу — это будет проблема для всей компании, а не только для меня».
Все знают, как тяжело выбить документы из ленивого контрагента на той стороне. Человек, который готов это делать настойчиво — ценный сотрудник. Вы признаёте честно, что давите, но показываете, что себя контролируете — и сразу даете понять, что участок будет закрыт в срок. Вы превратили недостаток (давлю на людей) в достоинство (выполняю свою работу хорошо).
Но когда главбух положит перед вами ОСВ или попросит объяснить логику конкретной хозяйственной операции, слова не спасут — нужны твердые навыки. Если вы чувствуете, что плаваете в логике учета, вам сюда
Проверить свой уровень →